2014年，宁波市青少年宫将紧紧围绕党和政府的中心工作，学习贯彻党的十八届三中全会精神，在团市委的领导下，坚持“服务公益、活动育人、奉献社会”的工作理念，坚持事业和队伍的共同成长的工作目标，积极开展“公益建设年”的各项工作，努力提升公益服务水平，把青少年宫打造成青少年社会实践的大课堂、青少年素质提升的大舞台，共同谱写我市校外教育事业新的篇章。

一、提升品质，普及普惠，全力打造社会实践大课堂

1、公益活动, 普及普惠。精心策划各类青少年喜闻乐见的参与性强的教育、文化活动, 降低活动门槛，提高活动质量，延长活动时间, 扩大活动参与面,使活动阵地化、常态化。进一步创新举办青少年成长论坛（道德大讲堂）、教育、教学公开课和加强国内外的青少年文化交流活动，重点组织好传统节假日活动等。

2、公益社团，做精做强。加强社团的管理，使原有的社团进一步规范，逐步建立条件成熟的新社团。丰富社团活动内容，提升社团专业水平和层次，加强社团的交流学习，并向社会展示社团的风采，让社团为更多青少年服务。

3、加强宣传，媒体联动。在做好现有宫报、宫网站、年鉴、新闻媒体集锦、校外教育商报专版和日常的新闻报道的基础上，进一步加强与媒体的联动，争取与中国宁波网、省电视台少儿频道、中青网少年版等媒体单位合作，拓宽宫的宣传渠道。

4、探索创新，打造品牌。继续做好少儿服饰文化节、进城小公民欢乐节、青少年创意造型大赛、少儿风筝比赛、红领巾游戏节、少儿五子棋锦标赛等品牌活动，进一步创新活动内容，扩大活动影响力。

5、“青”字带头，拓展领域。在已经建立的青年合唱团的基础上，探索建立青年越剧团、青年舞蹈团、青年室内乐团等青年艺术各类社团，同时尝试承担青少年事务，组织开展各类青年交友活动，青年技能大赛等。使青少年宫在青年工作领域有所作为，进一步拓宽工作领域。

二、整体规划，有效衔接，建设拓展好公益活动场所。

1、三期工程。下大力气做好三号楼的重建工作，力争保质、保量按时完成，同时做好过渡房教学项目的搬迁工作。

2、环境改造。对一号楼和二号楼进行统一规划，进行统一的设计，有步骤地进行装修改建，使青少年宫整体上形成符合青少年审美、富有青少年特色的校外教育活动场所。

3、设施设备添置。有计划地添置教育教学设备，进一步加快宫的教育教学现代化进程，逐步跟上社会经济发展步伐，优化教学环境，提升教学服务能力。

4、合作项目推进。要加快与高新区文体中心合作项目的洽谈，突破宫场地小、活动场所缺乏的发展瓶颈，不断拓展宫的服务区域。同时寻找适合建立青少年营地的合作项目。

5、空间布局调整。收回内部租赁场地，整体规划一、二号楼的各个楼层和场馆，形成合理的教育教学区域，分步骤实施改造，使宫的整体布局更加合理，尽快打造成有自我特色、综合型、精致型的青少年宫。

三、强化育人，注重科研，做实做强教学培训和教育研究工作

1、规范教学管理。贯彻落实《培训管理工作手册》，做好日常管理和项目部双效益责任制考评工作，确保校外素质培训全过程的管理高效有�颍�在稳定基础上出现新的提升。

2、推进学科建设。研究和调整各学科架构和培训内容，提升和培育品牌学科。打造一批精品学科、扶植一批传统学科、挖掘一些创新学科。加强品牌学科和校外名师的宣传工作，视条件逐步建立一批品牌教师专业工作室。

3、加强教科研。通过对外交流、名师讲堂、教学观摩、研课磨课等方式，进一步加强教学研究，提��教师的专业水平。加大投入，加快宫本教材研发的力度，分批推出成熟的宫本教材。鼓励教师撰写专业论文、案例，开展课题研究，进行论文评比等。

4、强化项目建设。在不断总结多年培训学科项目部管理机制的基础上，进一步优化学科项目部建设工作，科学整合项目、学科、人力、场所、市场、资源、管理和服务等方面工作内容，力求克服体制机制的约束，进一步激发项目部管理的内生工作动力和激情，在促使宫培训教学事业稳步发展，提品质、保规模、优服务上有新突破，确保培训项目部建设和运作能适应宫教学事业不断发展的实际需要。

四、加强学习，建立机制，打造专业教师队伍和优秀公益服务团队

1、打通成才渠道。实施教师素质提升工程，加大对老师们继续教育、学历进修的支持力度，搭建更多的锻炼平台和机会，为老师们成长成才提供更多的帮助。

2、引好才，用好才。根据宫的事业发展需要，有针对性地引进相关专业人才。采用因岗设人和因人设岗相结合的方式，让宫每一个教职员工都能发挥最大的作用。最终实现结构合理、梯队成长的人才格局。

3、加强师德师风建设。建立有效的学习制度，树立终生学习观，有计划地组织学习《教育法》、《教师法》等法律法规，开展党员示范岗、青年教师论坛等活动，提高师德认识,规范教育行为。

4、发挥党工团职能。充分发挥党工团的作用，开展各项文化主题活动和健身活动，增强单位文化建设的感召力和凝聚力，加强人文关怀和心理健康现象，丰富职工精神文化生活。通过教职工大会，开展民主决策、民主管理、民主监督工作。

五、细化内部管理，规范管理，不断完善和建好科学化系统化管理体系

1、制度规范化。在2013年岗位职责编印的基础上，进一步细化制定各项工作的岗位职责说明，明确各个岗位工作的具体要求，形成宁波市青少年宫岗位职责说明书。进一步规范财务管理制度，分条分块地对宫的规章制度集进行修改并逐条规范实施。

2、管理信息化。开发和实施办公OA系统，实现宫全体教职工方便快捷地共享信息，高效地协同工作。努力做好与中国宫协、省宫协和有关部门的信息联通。

3、完善分配制度。完善事业单位绩效分配制度，推进事业单位整体改革。要在进一步推进事业单位各项改革的基础上，不断强化事业单位多劳多得，按劳分配的思想和观念，不断深化收入分配制度改革，要制订科学规范的绩效考核制度和全体教职员工正常的工资收入增长保障机制，建立健全以按贡献和工作责任、态度和业绩为考核核心的奖励激励机制，充分调动广大教职员工的工作积极性和创造力，让全体教职员工都能共享事业发展的成果。

六、重要工作和活动

1、青少年成长论坛（道德大讲堂）

2、社会实践大课堂系列活动

3、传统节日系列主题教育活动

4、青少年社团公益行活动

5、承办青少年事务

6、青少年素质培训

7、教师素质提升工程

8、第五届中国少儿服饰文化周

9、中国青少年交响乐（管弦乐）交流活动

10、三号楼重建

11、一二号楼环境改造

12、高新区文体中心项目合作

13、宫教育教学空间布局调整

14、岗位职责说明书编辑

15、办公OA系统研发