今年教学管理部将以宫“品质提升年”活动为契机，坚持“培养兴趣、发展特长、提高素质”和“全面育人”的办学宗旨,进一步解放思想，创新工作理念和工作模式，在完成双效益岗位责任制的同时，不断提高办学质量、丰富学科内容，提高服务水平，拓展新学科和培训新阵地，促进青少年校外培训教育事业的发展，为全市青少年的健康成长作出积极的贡献。

   随着教学管理部的工作职能的改变，管理模式也随之改变，因此部门全体成员必须进一步明确性质，所谓的管理，管：并非机械的约束而是有效的组织和全力的配合。理：并非无原则的妥协而是有效的采纳和尽心的梳理（吸收采纳项目部的合理建议予以整理、疏通项目部与宫内各部门之间的关系、为培训教学活动的开展和培训事业发展开辟通畅的工作渠道）。此外，事业的发展对标准化的要求日趋明显，要对培训的主要环节中建立标准化，建立一系列工作规范与制度并予以执行。2013年教学管理部重点做好三方面工作，首先要进一步规范和完善培训教学工作管理手册，制定一系列规范的工作制度（如财务制度、培训活动开展的报批、执行、归档制度、教务工作细则等），并结合每学期的期中检查和年底项目部双效益考核制度，使培训教学全局工作在标准化程度下全面推进。其次要通过严谨的教学管理，进一步提高教学质量，打造学科、教师、活动三大品牌。进一步加大学科的教科研力量，提升教学内涵，各项目部建立学科各层次统一规范的教学大纲，建立规范的学科特色课堂教学模式，来推进培训学科的健康发展。全力支持校部宫本教材研发，加快宫本教材研发进程，争取各项目部都有优势学科的宫本教材。此外还要采用“内挖外拓”政策，着力开发我宫特色的高端培训项目、大力拓展横向联系与沟通。不断拓展服务领域，尽快改善江东分部办学条件，并在全市合理布局，逐步建设有特色的培训新阵地。始终坚持公益性原则，今年继续推行100个学习名额向社会公益性免费开放，并且关注特殊儿童群体，提供免费公益教学援助。重视扩大与加强宣传，让社会更多人士了解青少年宫的教学工作与成果，进一步丰富内涵、突破重点、健康发展。大力推行公益性服务，努力实现培训学员人数的提升、培训教学质量大热提升、服务水平的提升、社会满意度的提升、品�蒲Э菩蜗蟮奶嵘�，增强家长的信任感和社会认同感。

    2013年是宫关键的“品质提升年”，也是一个奋进之年，相信在今后的工作中，教学管理部全体成员将一如既往地努力工作，为广大青少年儿童提供更优质的服务。